多法尋高端人才

一些獵頭從業(yè)人士向記者介紹了三種最為常見(jiàn)的獵頭手法：

手法一：供求信息匹配搜尋。比如，有一家大型民營(yíng)機電公司希望引進(jìn)高端管理人才。這家機電公司委托A獵頭公司物色。A獵頭公司本身還有人才中介服務(wù)業(yè)務(wù)，手頭有大量的高端人才庫，很快就搜索到一家國有上市公司一位已經(jīng)離職并正在尋求新的發(fā)展機會(huì )的副老總。結果，信息配對成功，獵頭取得比較好的效果。

手法二：“挖墻腳”式搜尋。比如，有一家大型化工企業(yè)需要引進(jìn)技術(shù)總監。B獵頭公司很清楚，目前從事該化工行業(yè)的大型公司并不多，具有這種潛質(zhì)的人實(shí)際主要集中在該行業(yè)的幾家大公司，于是瞄準了業(yè)內主要幾家大企業(yè)，有目的地接觸這些大企業(yè)相應崗位人才，經(jīng)過(guò)資源與薪酬的匹配，雙方最終達成一致。

手法三：角色轉換式搜尋。比如，某IT企業(yè)需要招聘客戶(hù)首席運營(yíng)官COO，自己也曾去物色，但發(fā)現別的企業(yè)同樣崗位的人才，薪酬比較高，自己難以說(shuō)服其過(guò)來(lái)，而且這一行同樣崗位的人才本身就不多。該企業(yè)委托C獵頭公司代為物色。C獵頭公司經(jīng)調研發(fā)現，適合該崗位的人選其實(shí)未必一定要從別的公司同樣崗位中挖角，于是推薦了一家快速消費品行業(yè)的COO，結果雙方都很滿(mǎn)意。

據業(yè)內人士介紹，實(shí)際中獵頭方式是多種多樣的，但其提供的服務(wù)一般都包括了咨詢(xún)、搜尋、甄選、評估、推薦并協(xié)助錄用高級人才等一系列內容。

發(fā)展

兩種誤區需打破

“公眾對獵頭的認識誤區，正成為目前獵頭行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要制約因素�！倍嗄陱氖氯肆�資源工作的李君遐認為，這起碼在兩方面表現相當突出。

誤區一：認為獵頭可有可無(wú)。很多人還認識不到獵頭的作用，只是在公司高層崗位出現空缺而一時(shí)又找不到合適人選的時(shí)候，希望獵頭公司能幫忙推薦一下。李君遐分析，獵頭公司并不是只推薦人選的高級中介，它應該是一家企業(yè)人力資源發(fā)展的方案解決公司，會(huì )用專(zhuān)業(yè)的視角幫助企業(yè)分析這一崗位需要的人的定位、素質(zhì)和要求標準，并按照這一標準為企業(yè)選人。這樣“獵”來(lái)的人，創(chuàng )造的價(jià)值就可能超越企業(yè)原先的期望。

誤區二：認為獵頭就是“挖墻腳”。很多企業(yè)對獵頭深?lèi)和唇^，認為是搶走企業(yè)的優(yōu)秀人才，要把企業(yè)搞跨。對此，李君遐認為，人力資源是需要流動(dòng)的，才可能有更大的發(fā)展。人才能被“挖走”，往往就是其發(fā)展遇到了平臺不夠的限制，流動(dòng)對人才是有好處的。對企業(yè)而言，如果一個(gè)人被挖走就倒臺，也說(shuō)明這家企業(yè)很成問(wèn)題，不注意內部人才的培養。實(shí)際上，上層人才流動(dòng)了，下面的人才會(huì )有上升的空間，企業(yè)才能形成團隊，不至于“少了一個(gè)人就不行”，事業(yè)才能長(cháng)足發(fā)展。

規范

行業(yè)發(fā)展新契機

一些業(yè)內人士坦言，廣州的獵頭業(yè)發(fā)展雖然很快，但小、散的特點(diǎn)也很突出，大部分是民營(yíng)中小型機構。這些中小“獵頭”公司的創(chuàng )始人很多是從大型人力資源公司“獵頭”部門(mén)跳出來(lái)自立門(mén)戶(hù)的。

大型的專(zhuān)業(yè)獵頭公司比較少，主要是一些跨國公司的分支機構，這些跨國獵頭公司的中國總部多設在北京、上海而不在廣州�？梢哉f(shuō)，廣州真正高端獵頭還不多。很多獵頭公司實(shí)際還只是高級中介，收的只是中介費。它并不能為企業(yè)的高端崗位設計一整套的科學(xué)的用人標準、素質(zhì)要求。這與能為企業(yè)提供高端人才定位、甄選等的專(zhuān)業(yè)化獵頭服務(wù)相比，還有相當的距離。

顯然，將于明年1月1日實(shí)施的國家《高級人才尋訪(fǎng)服務(wù)規范》，將為廣州的獵頭行業(yè)發(fā)展提供新契機。據了解，該標準由人力資源社會(huì )保障部提出，全國人力資源服務(wù)標準化技術(shù)委員會(huì )制定，已由國家質(zhì)檢總局正式批準發(fā)布。該項標準包括高級人才尋訪(fǎng)業(yè)務(wù)的服務(wù)資質(zhì)、服務(wù)條件、服務(wù)流程和服務(wù)要求，以及對服務(wù)質(zhì)量的控制等內容。通過(guò)對比該規范標準，對目前廣州獵頭行業(yè)存在的很多服務(wù)項目不明確、服務(wù)方式不規范、服務(wù)流程不統一等問(wèn)題，可望由此為企業(yè)和公眾找到一個(gè)明確統一的“坐標系”，使一些真正優(yōu)秀的獵頭公司脫穎而出。