六七月是畢業(yè)旺季，對于數百萬(wàn)應屆大學(xué)生而言，這是他們最為忙碌和焦慮的時(shí)刻。但每年這個(gè)時(shí)候，總有些人是例外。小田，滬上某高校英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生正悠閑地留守在寢室，準備著(zhù)畢業(yè)論文的每一個(gè)細節，因為上個(gè)月，她已經(jīng)拿到了一家中國知名人力資源公司的Offer，起薪幾乎是目前大多數應屆生的2倍。當別人為她的求職如此成功而或羨慕或祝賀時(shí)，她卻從自己之前失敗的經(jīng)歷中道出了這半年來(lái)輾轉各大招聘會(huì )最大的心得——“想要在大企業(yè)的面試中脫穎而出，參加‘四大’的面試將會(huì )是一個(gè)非常大的幫助。”

　　所謂“四大”，指的是國內最有實(shí)力的四大會(huì )計師事務(wù)所，即“安永大華”、“普華永道中天”、“德勤華永”和“畢馬威”。不少有著(zhù)豐富面試經(jīng)驗的大學(xué)生們都有過(guò)這種體驗，一些大公司的筆試面試題常與“四大”驚人相似。“四大”的面試題眼下正在求職者中流行，對于“面霸”來(lái)說(shuō)，他們修煉的第一步就是從網(wǎng)上收集各種“四大”面試的模式和題型，然后根據這些套路來(lái)游刃有余地應付各大名企。許多人紛紛表示，他們從“四大”的招聘中獲得了許多有效的實(shí)戰經(jīng)驗，因為四大的面試流程在外企中有很強的針對性，如果能夠成功應對他們的試題，那么，其他的招聘面試也一定能夠駕輕就熟。

　　“四大”為何“經(jīng)典”？

　　“安永大華”、“普華永道中天”，“德勤華永”和“畢馬威”的面試題之所以成為許多外企效仿的“樣板題”，有三個(gè)非常重要的原因：一是因為“四大”進(jìn)駐校園的招聘時(shí)間幾乎是所有大企業(yè)中最早的，例如德勤的宣講會(huì )是10月底召開(kāi)的，普華永道是11月初，使得他們的題型有充分的時(shí)間在業(yè)界流通。其次也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，那就是實(shí)際上很多大公司招聘都并非自己命題，而是把面試題交給專(zhuān)門(mén)的面試公司負責。因此，有一些公司往往“共享”同一家出題的企業(yè)，這使得“似曾相識”的幾率大大提升。第三是因為通常一些知名企業(yè)的大學(xué)生面試都有一套嚴格的模式和流程，而“四大”作為它們其中的代表，每年的面試題都集中了這些企業(yè)對員工素質(zhì)最為看重的部分和最有效的測試方式。這些都是促使“四大”的面試題成為“經(jīng)典”的原因。

　　了解“四大”面試流程

　　“四大”面試既然有如此功效，那么，了解“四大”的面試流程，就等于拿到了一本“面試教科書(shū)”。作為最經(jīng)典的面試流程，“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的幾個(gè)環(huán)節。

　　其一是職業(yè)能力傾向測試，它能夠測試出一個(gè)人的性格，面對壓力和挑戰的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時(shí)刻對于你最終的去留有決定性的影響。例如，當被問(wèn)及“誰(shuí)一直對你的職業(yè)生涯有重要影響”時(shí)，正是試圖了解你的求職動(dòng)機、工作經(jīng)驗和能力特長(cháng)，同時(shí)考察你的思維連貫性、語(yǔ)言表達力等等。

　　第二是邏輯類(lèi)題型和智力類(lèi)題型。這類(lèi)題目多在筆試時(shí)出現，內容多種多樣，如腦筋急轉彎、趣味數學(xué)等等，題目主要是考察你的思維能力，有時(shí)候根本沒(méi)有一個(gè)固定的答案，關(guān)鍵是你在回答中體現出來(lái)的思路。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，解答的過(guò)程更加重要。

　　例如：一個(gè)正三角形的每個(gè)角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開(kāi)始朝另一只螞蟻做直線(xiàn)運動(dòng)，目標角是隨機選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞：或者它們全部順時(shí)針運動(dòng)，或者它們全部逆時(shí)針運動(dòng)。選擇一只螞蟻，一旦它確定了自己是逆時(shí)針或者是順時(shí)針運動(dòng)，其他的螞蟻就必須做相同方向的運動(dòng)才能避免相撞。由于螞蟻運動(dòng)的方向是隨機選擇的，那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運動(dòng)方向。第三只螞蟻也有1/2的概率。因此，螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。

　　第三則是小組面試。在這個(gè)過(guò)程中，面試者會(huì )被分為幾個(gè)小組，互相交流介紹或討論“案例”。這一部分通常包括閱讀材料，討論問(wèn)題和解釋問(wèn)題。討論以及解釋問(wèn)題時(shí)可以使用中文或英文。最后可以幾個(gè)人各自分工全部上場(chǎng)，每人回答問(wèn)題的一個(gè)部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場(chǎng)解釋問(wèn)題。通過(guò)小組面試，能夠考察出應聘者的交流、合作能力和展現自我實(shí)力的能力。事實(shí)上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。

　　從“四大”中取得面試經(jīng)

　　通常，每一個(gè)經(jīng)典的模式背后都有相對應的解答方式，類(lèi)似“四大”的面試流程同樣“有跡可尋”。在了解了所有環(huán)節后，有許多方面可以事先收集材料，而其中許多技巧更可以舉一反三，在其他類(lèi)似的面試中加以運用。

　　比如在小組討論時(shí)一定要積極發(fā)言，這是考察你的領(lǐng)導力和交流能力的關(guān)鍵時(shí)刻。爭取成為T(mén)eam leader或Controller，發(fā)言時(shí)可以充分利用現場(chǎng)的一切道具，如“板”、“紙”和“筆”，有時(shí)候圖表比語(yǔ)言更加直觀(guān)生動(dòng)。其次，在大家一起交流時(shí)，盡量避免攻擊別人的觀(guān)點(diǎn)，“四大”風(fēng)格相對平和，即使是崇尚個(gè)性張揚的企業(yè)，也同樣重視它的職員有團隊合作的精神。

　　其次，在參加宣講會(huì )時(shí)會(huì )通常會(huì )發(fā)一些介紹公司情況和如何應聘的材料，這些非常重要，往往能夠作為面試時(shí)的背景資料。在宣講會(huì )上絕大多數人都沒(méi)有記筆記的習慣，而事實(shí)上，在最后一輪合伙人面試中，如果你能提到他曾在宣講會(huì )上說(shuō)過(guò)的關(guān)鍵點(diǎn)，會(huì )起到非常重要的作用。另外，一般宣講會(huì )到最后都有一個(gè)提問(wèn)環(huán)節，如果你能事先準備，在對公司充分了解的情況下問(wèn)幾個(gè)比較“有深度”的問(wèn)題，就可以讓你在你未來(lái)的面試官心中留下深刻的印象。

　　在如今激烈的就業(yè)競爭中，面試場(chǎng)如戰場(chǎng)。只有知己知彼，方能取得最終的成功。應聘的經(jīng)驗也是來(lái)自于一次次真刀實(shí)槍的演練。在一份來(lái)源于上海某文科類(lèi)重點(diǎn)高校的就業(yè)數據中我們發(fā)現，該高校近幾年來(lái)與“四大”簽約的人數每年都近七八十人，幾乎占到了學(xué)生總人數的8%。“四大”提供了一個(gè)高強度、高起點(diǎn)的戰場(chǎng)，從它的洗禮中走下來(lái)的畢業(yè)生們，即使沒(méi)能走進(jìn)“四大”，也往往能以更成熟，更自如的心態(tài)去應對其他的面試挑戰。