- 作者:enlai 更新時(shí)間:2022/5/17 11:54:00 來(lái)源:intnet
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國內獵頭市場(chǎng)發(fā)展空間大,我國政府部門(mén)如何推動(dòng)獵頭行業(yè)的發(fā)展?
我國獵頭行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展仍處于培育期,與國際獵頭市場(chǎng)相比,國內獵頭市場(chǎng)發(fā)展不夠成熟,但是據不完全統計,目前國內獵頭公司總數約有3000家,獵頭公司與企業(yè)數量的適當比例為5:1000,這說(shuō)明我國獵頭行業(yè)未來(lái)具有巨大的成長(cháng)空間。 與此同時(shí),由于我國獵頭起步較晚,整個(gè)行業(yè)呈無(wú)序競爭狀態(tài),發(fā)展亟待規范。
目前我國獵頭行業(yè)的不成熟主要有以下幾個(gè)方面:
一、市場(chǎng)仍未成熟
現在使用獵頭獵取人才的獵頭仍是外資或合資企業(yè),也有民營(yíng)企業(yè),國企使用獵頭約只占百分之一。雖然國內企業(yè)對中高層人才極其渴求,也希望通過(guò)獵頭公司為其獵取人才,但大多數仍對獵頭公司表示懷疑,不愿安規范簽訂合同,不愿支付預付金,使操作規范的獵頭公司難以為其開(kāi)展業(yè)務(wù)。
二、行業(yè)仍未規范
獵頭行業(yè)本身魚(yú)龍混雜,有一些小的或者無(wú)證獵頭機構為用人企業(yè)獵才時(shí)隨意性大,不深入了解企業(yè)真正需要什么人才,便急忙去推薦人才,對人才的評估手段存在不專(zhuān)業(yè)的情況,在費用的收取方面競相壓價(jià)等等。??
三、缺乏專(zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)
國內獵頭行業(yè)因起步晚,一般獵頭顧問(wèn)在其他行業(yè)也只有三五年的從業(yè)經(jīng)驗,獵頭自身素質(zhì)尚且不足,對用人企業(yè)所在行業(yè)了解不深,與用人企業(yè)高層的溝通存在困難,這都影響了獵頭行業(yè)的發(fā)展。?
因此,獵頭行業(yè)需走向規范化,有賴(lài)政府部門(mén)加強監管和獵頭公司自身的建設,兩者共同合作才能引領(lǐng)國內獵頭行業(yè)走向成獵頭展之路。
1.政府加強監管,實(shí)施規范化
我國政府將不斷頒布有關(guān)人才服務(wù)機構的法律和政策,對本土從事高級人才服務(wù)的獵頭企業(yè)給予支持,同時(shí)政府還要鼓勵國內獵頭公司瞄準我國龐大的留學(xué)生人才資源,建立留學(xué)生人才數據庫,運用先進(jìn)的獵頭服務(wù)形式,促使我國“智力回流”。另外,開(kāi)放吸引外國人才機構準入的優(yōu)惠政策。
2.強強合作,打造品牌服務(wù)
在政府機構的指導下組建獵頭戰略聯(lián)盟,把維護獵頭行業(yè)秩序,建立健全行業(yè)公約,把有一定的資金基礎、技術(shù)實(shí)力、形象良好的企業(yè),納入戰略聯(lián)盟進(jìn)行規范化管理。將一批規模小、服務(wù)不規范的小公司盡快淘汰出局,打造品牌服務(wù)。
3.獵頭公司自身的完善
面對越來(lái)越激烈的獵頭市場(chǎng),獵頭公司要懂得優(yōu)化自身,完善公司的網(wǎng)絡(luò )化、專(zhuān)業(yè)化流程,培養一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的顧問(wèn)隊伍,提高競爭力,可以通過(guò)合資、合作經(jīng)營(yíng)的方式同國外人才服務(wù)機構合作,學(xué)習先進(jìn)的人才資源管理經(jīng)驗,拓寬國際人才市場(chǎng)交流渠道,適應市場(chǎng)的發(fā)展。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,而優(yōu)秀的人才跳槽都喜歡通過(guò)獵頭公司與朋友推薦,目前有大量的國際獵頭機構都已進(jìn)入我國市場(chǎng),說(shuō)明國內獵頭市場(chǎng)發(fā)展空間大,加上有政法部門(mén)的扶持與幫助,國內獵頭公司的發(fā)展前景可觀(guān)。
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