一、制造業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢

產(chǎn)業(yè)聚集與產(chǎn)業(yè)升級：未來(lái)，先進(jìn)制造業(yè)集群的建設和發(fā)展將全面提速，改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境，完善產(chǎn)業(yè)結構，形成規�；瘍�(yōu)勢，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，增強競爭力。

政策加持但環(huán)境艱難：實(shí)業(yè)是強國根本，政府對制造業(yè)的利好政策不斷，尤其是先進(jìn)制造業(yè)。但是面對資源稀缺，人口紅利消失，低端制造擠壓和產(chǎn)能過(guò)剩等，中低端制造業(yè)將面臨萎縮局面。

“制造”到“智造”：企業(yè)數字化轉型和智能制造建設進(jìn)程正在加快推進(jìn)，面對招工難和需求升級、成本增長(cháng)，智能制造將為企業(yè)效益提升提高支撐。

基礎彌補，高端突破：中國前期的制造業(yè)發(fā)展依賴(lài)于低廉的勞動(dòng)力，但是制造業(yè)的基礎研究和基礎設施沒(méi)有發(fā)展，面對技術(shù)封鎖和高端競爭，必須夯實(shí)基礎，并在高端精密化上做出突破，才能在國際競爭中保持優(yōu)勢。

二、人力資源趨勢

招聘困難：用工荒，人才缺口大，招聘指標難達成

考核難定：制度落地與執行困難，難以有效衡量和激勵優(yōu)秀員工

培訓難：高端人才需求高，招聘難，內部培養效果不明顯

職級難設：有效甄選優(yōu)秀員工進(jìn)行選拔與晉升，賦予員工上升通道

人力資源趨勢

強化內部培訓：面對高端人才需求，建立核心骨干人才培養機制；加大管理人員的領(lǐng)導能力培養，提升管理水平；內部傳幫帶機制的建立。

建立優(yōu)化人才發(fā)展體系：科學(xué)規范的職級體系，讓員工發(fā)展有保障，同時(shí)搭建人才梯隊；晉升制度的完善和合理性。

薪酬、績(jì)效和激勵的變革：面對人才結構的調整和市場(chǎng)競爭，不同層次人才的薪酬水平、結構將改變；績(jì)效、激勵設置需要考慮如何更好的辨別和激勵關(guān)鍵人才。

人力資源數字化管理：作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，數字化管理將大大減輕工作量提高效率；人員、薪酬等數字化管理將為組織決策提供及時(shí)分析數據；數字化將便于企業(yè)和人力資源分析人才結構和人力成本，幫助提高人效管理。