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杭州獵頭公司:如何得到領(lǐng)導的重用
  • 作者:未知 更新時(shí)間:2022/3/22 9:32:00 來(lái)源:hzenlai
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有時(shí)職場(chǎng)如戰場(chǎng),你在努力奮斗的過(guò)程中,可能根本沒(méi)發(fā)現一些行為正在讓自己成為“最讓人討厭”的人。得不到上司的認可或者得不到同事的認可都會(huì )讓你永遠沒(méi)有晉升機會(huì )!

  1、領(lǐng)導不和我溝通,我就不和領(lǐng)導溝通.在企業(yè)中自恃有才,覺(jué)得自己是靠才吃飯,和領(lǐng)導溝通與否無(wú)所謂,認為領(lǐng)導應該主動(dòng)找自己溝通。

領(lǐng)導不與你主動(dòng)溝通的因素很多,可能是時(shí)間問(wèn)題、領(lǐng)導風(fēng)格問(wèn)題。如果你不主動(dòng)與領(lǐng)導溝通,可能你就會(huì )喪失領(lǐng)導了解你的機會(huì ),或喪失你展示你才華的機會(huì )。你也會(huì )錯失大好的發(fā)展良機。

  2、領(lǐng)導不認可我,我就不好好干 先前工作中做了點(diǎn)成績(jì),但領(lǐng)導遲遲沒(méi)有表示肯定,就認為是不是領(lǐng)導不認可自己,于是就不好好干了,工作不能按時(shí)保質(zhì)地完成了,工作計劃也是推三諉四。正確對待虛榮心,有的領(lǐng)導對下屬做出的成績(jì),不一定當面肯定,但在私下與其他人溝通時(shí),會(huì )對你的工作予以肯定。工作做得好其實(shí)是本分,也能顯示出你的能力,明眼人不說(shuō)都看得懂。多接受心理磨練與心理受挫性工作,加強理智性控制力鍛煉,情緒以"我"為中心,而不是以別人或領(lǐng)導為中心,自然就能克服情緒化。

 5、完不成任務(wù)時(shí),找客觀(guān)理由 企業(yè)中這樣的人也不少見(jiàn),每月總是完不成銷(xiāo)售任務(wù),但總會(huì )拿很多理由來(lái)證明自己已經(jīng)盡力。不是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題太多,就是廣告影響太弱,或是客戶(hù)不配合,或是市場(chǎng)出現了一些特殊情況等理由。如果長(cháng)期以往,肯定是自己工作方法或心態(tài)方面出了問(wèn)題。應該向同事們學(xué)習,了解他們如何開(kāi)發(fā)、管理客戶(hù),如何輕松實(shí)現銷(xiāo)售的。作為銷(xiāo)售人員,我們要的是業(yè)績(jì)。

6、做錯事時(shí),希望大家不要小題大做 這類(lèi)人在公司中大錯不犯,小錯不斷。不是遲到就是早退,工作中不是丟三就是拉四,工作不是無(wú)頭就是無(wú)尾,但他又覺(jué)得無(wú)所謂。"勿以善小而不為,勿以惡小而為之",企業(yè)中小事做好了就沒(méi)有什么大事,小問(wèn)題解決了就沒(méi)有大問(wèn)題。做錯事要勇于承認改正。想成功從小處著(zhù)眼,從小處著(zhù)手。

7、不懂技術(shù),抱怨公司沒(méi)有培訓 企業(yè)各個(gè)技術(shù)環(huán)節都有技術(shù)含量,客服能力不強,銷(xiāo)售技巧不足。表達能力不夠等問(wèn)題一旦暴露出來(lái),大多人會(huì )說(shuō),公司沒(méi)有培訓我們這方面的內容。公司培訓的內容是有局限性的,培訓內容的變化永遠比市場(chǎng)要慢一個(gè)節拍,市場(chǎng)本身就是最好的培訓教材,應把市場(chǎng)實(shí)踐很好的利用起來(lái),進(jìn)行實(shí)踐——學(xué)習——實(shí)踐。那些善于總結的人,肯定是銷(xiāo)售工作做得比較好的人,那些善于在實(shí)踐中總結的人,才是培訓真正的受益最大的人。

8、不上進(jìn),抱怨公司氛圍不好 這類(lèi)人在公司的表現就是經(jīng)常說(shuō),"混吧,反正公司管理也比較混亂,光自己正規也沒(méi)啥用"。還有人說(shuō),"我想上進(jìn),但公司亂成這樣,我能上進(jìn)么",聽(tīng)起來(lái)不上進(jìn)是公司的錯。這類(lèi)人是缺目標,缺人生目的和工作目的。公司氛圍不好會(huì )影響一個(gè)人的發(fā)展,但不會(huì )左右一個(gè)人的發(fā)展。小隱隱于山,大隱隱于市。環(huán)境會(huì )影響一個(gè)人,但不會(huì )左右一個(gè)人。一個(gè)人的改變,內因是主要的、外因是次要的。想進(jìn)步,就得樹(shù)立正確的人生目標、工作目標,不受外界環(huán)境的干擾或克服干擾。
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