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木桶定律的企業(yè)人力資源管理新解
  • 作者:未知 更新時(shí)間:2012/3/21 9:40:00 來(lái)源:江蘇獵頭公司
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  木桶定律的人力資源管理新解

  “木桶定律”的原意是指:一只木桶盛水的多少,不取決于桶壁上最高的那塊木板,而是取決于桶壁上最短的那塊木板。

  企業(yè)人力資源管理工作也無(wú)法擺脫木桶定律,但在人力資源管理工作中,木桶定律還可以引申出更廣泛的寓意。

  在企業(yè)人力資源管理工作中,木桶可以理解為企業(yè)的環(huán)境,包括制度環(huán)境、流程環(huán)境、文化環(huán)境、薪酬環(huán)境等;水代表的是符合企業(yè)要求的人。在“水”這個(gè)大概念中,還有一個(gè)必不可少卻又非常容易被忽略的物質(zhì),就是雜質(zhì)。雜質(zhì)則代表的是不符合企業(yè)要求的人。此處的雜質(zhì),并不是單純指工作能力不足或者欠缺道德品質(zhì)的人,它還包括不符合企業(yè)現狀的所有人員。

  根據以上的解釋?zhuān)髽I(yè)的人力資源管理現狀可呈現出四種情況:

  第一種情況,是企業(yè)只顧著(zhù)往木桶里不斷地加水,卻不關(guān)注修補木桶本身,結果木桶的盛水量不變,水不斷注入,同時(shí)又不斷溢出,而水桶里的水量卻沒(méi)有任何增加。

  很多企業(yè)一味的埋怨員工心態(tài)浮躁,不穩定;個(gè)性強,不服從管理;流動(dòng)性大等等,卻從不考慮企業(yè)制度是否合理,企業(yè)工作環(huán)境是否人性化,企業(yè)薪酬福利是否有競爭性等企業(yè)自身原因,導致形成了招聘——流失——再招聘——再流失,企業(yè)卻沒(méi)有與時(shí)發(fā)展的惡性循環(huán)。

  第二種情況,是企業(yè)注重修筑木桶的木板,將木桶越修越高,目的是儲存更多的水。但是加注的不是水,而是像寓言故事“烏鴉喝水”一樣,用石頭或者是沙子將水位線(xiàn)填高。雖然外表看著(zhù)是水滿(mǎn)欲溢,但實(shí)際木桶中盛放的東西已經(jīng)變質(zhì)。

  因為企業(yè)的快速發(fā)展,對人員的需求量也隨之增加,一些企業(yè)只注重人員數量和規模的發(fā)展,卻忽視了對人員質(zhì)量的要求,這時(shí)更容易引進(jìn)一些不符合企業(yè)要求的人,這些人在企業(yè)短期利益中能產(chǎn)生一定價(jià)值,但從長(cháng)遠來(lái)看,一定會(huì )影響到企業(yè)的發(fā)展。

  第三種情況,是企業(yè)既修筑木桶的木板,也注重加水。隨著(zhù)木桶的增大,儲水量的增加,水中的雜質(zhì)也不可避免地越來(lái)越多,雜質(zhì)是沉淀在底部,新加入的水只能將木桶里原有的水擠出木桶,卻不能將雜質(zhì)擠出。于是隨著(zhù)木桶逐漸變大,沉淀的雜質(zhì)的比例也就越來(lái)越大。

  企業(yè)管理者發(fā)現企業(yè)不斷擴大的同時(shí),卻越來(lái)越不好管理了。原因何在?原因在于隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和產(chǎn)品的發(fā)展,部分原有人員已無(wú)法勝任崗位要求,但是出于情感等方面的考慮,企業(yè)往往不會(huì )淘汰掉現有人員,而是加派人手以彌補原崗位人員能力的不足,于是一個(gè)人的工作分成兩個(gè)人做,不但增加了人工成本,也降低了工作效率。

  比較合理的做法是第四種,即企業(yè)一邊修筑木桶的木板,一邊加水,同時(shí)還要在桶底開(kāi)一個(gè)出水口,將沉在底部的泥沙雜質(zhì)排出桶外,保持木桶中的水的純潔度。

  修筑木板,是人力資源管理thldl.org.cn的本職工作,也是企業(yè)必修的基本功課。企業(yè)應該努力構筑能夠留住人才的環(huán)境,有責任建立、改善、監督內部各項制度、流程,以保證組織的良性運轉。

  加水,就是源源不斷的引入人才,人才的引進(jìn)除了可以彌補流失,還能引起“鯰魚(yú)效應”,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。因為當水向水桶里添加時(shí),一定會(huì )將桶中原有的水攪動(dòng)起來(lái),那么溢出的水也會(huì )將雜質(zhì)帶出,因此企業(yè)要有一定的流動(dòng)性以保持企業(yè)的活力。

  我們不但要持續改進(jìn)工作環(huán)境,不斷引進(jìn)相關(guān)人才,也要在適當的時(shí)候,使不符合企業(yè)的人員能夠合理流出。一位著(zhù)名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“一個(gè)組織只要沒(méi)有新陳代謝,生命就會(huì )停止”。這句話(huà)也形象的指出,只有逐步完成新老接替,才能使企業(yè)保持活力和市場(chǎng)競爭力,保證企業(yè)的良性運轉。

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